Как по закону уволить неугодного работника

Содержание

5 основных причин для увольнения сотрудника

Как по закону уволить неугодного работника

Увольняя сотрудника, руководитель не может быть уверен, что история закончилась — человек, уволенный по статье, может обратиться в суд или просто нанести ущерб компании, слив клиентскую базу или ценную информацию. Как смягчить процедуру увольнения сотрудников.

Как правильно уволить работника

Увольнение по инициативе руководства всегда оборачивается стрессом, уязвленным самолюбием и тягостными переживаниями для сотрудника. Казалось бы, директор, избавившись от работника, который по каким-то причинам не пришелся ко двору, должен вздохнуть с облегчением.

На деле, как обычно, у медали две стороны – обиженный и раздраженный бывший сотрудник может нанести ощутимый ущерб организации.

Возможные неприятности многообразны – от нелицеприятных рассказов об истинном лице руководителя в частности и организации в общем в деловых кругах до утомительных разбирательств в суде.

Оскорбленный сотрудник может отомстить компании, слив клиентскую базу конкурентам или сообщив в налоговые органы ценную и секретную информацию.

Но и это еще не все.

Если увольнение было произведено грубо, остальной персонал будет шокирован, а многие начнут всерьез задумываться о собственных перспективах в компании и, возможно, подыщут себе более безопасное место работы. Лояльность сотрудников и здоровая атмосфера в коллективе – важная составляющая успеха компании.

Перечисленного вполне достаточно, чтобы стало очевидным – при увольнении сотрудников нужно стараться сделать этот неприятный процесс максимально нетравматичным для всех сторон.

 Давайте постараемся понять, как можно сделать процесс увольнения как можно безболезненнее и не превратить уволенных сотрудников во врагов. С работниками можно расставаться, используя несколько механизмов увольнения.

Мы рассмотрим самые распространенные.

По собственному желанию

Способ наиболее простой и выгодный для сторон. Не проявляйте излишнюю жестокость, и предложите неугодному сотруднику написать заявление «по собственному» (п.3 ст.77 ТК).

Поговорите с работником по-доброму, и объясните ему, что вам лучше расстаться, поскольку у него нет перспектив в вашей фирме, а его полезность для общего дела минимальна. Если вам удастся понять друг друга, напишите хорошие рекомендации увольняющемуся.

При возможности, выпишите ему утешительную премию за стремление к миру.

В этом случае доброе отношение к сотруднику очень важно, не нужно провоцировать конфликты, чтобы избежать многих неприятных моментов.

Если вы уже решили, что этот человек не будет работать в вашей фирме, нет смысла обозлять его и наживать врага (см.

«Как уволиться с работы по собственному желанию»).

Ситуация осложняется, если работник наотрез отказывается увольняться по собственному желанию.

Не оставляйте попыток убедить его в нецелесообразности дальнейшего сотрудничества, но делайте это очень тактично и без применения запрещенных приемов. Не вздумайте оскорблять подчиненного и вступать с ним в открытое противостояние.

Учтите, что остальные сотрудники следят за ситуацией и проецируют ее на себя. Если вы пережмете, можете спровоцировать революционную ситуацию в коллективе.

Запаситесь терпением и собирайте компромат на подчиненного: жалобы клиентов, докладные записки сотрудников, нарушения трудовой дисциплины, просчеты в работе… Оформляйте замечания письменно, издавайте приказы о выговорах, вызывайте провинившегося на ковер по каждому поводу. Когда у вас будет достаточно козырей на руках, вы сможете предметно объяснить, что с таким досье упрямец не найдет хорошую работу. При таком системном подходе он должен сдаться.

Создайте работнику нетерпимые условия – передайте большую часть его полномочий другому сотруднику, не повышайте ему зарплату, лишите премиальных.

 Мы совсем не уверены, что все эти иезуитские приемы приведут к желаемой развязке – строптивец может предпринять контрмеры, пожаловавшись в налоговую, суд и вышестоящему руководителю.

Тогда ваше положение может стать крайне некомфортным.

По результатам аттестации

Почти всегда сотрудников увольняют по причине их профессионального несоответствия занимаемой должности.

Сложность такого увольнения состоит в необходимости проведения аттестации, которую можно провести только в организациях, где разработано специальное Положение.

С текстом этого документа должны быть ознакомлены под расписку все сотрудники.

В ТК нет указаний о том, как должна происходить аттестация и каким образом нужно подводить ее итоги. До сих пор не утратило силы Положение об аттестации, утвержденное еще в 1973 году.

Согласно этому документу руководитель вправе утверждать график аттестации на предприятии или издать приказ о проведении аттестации.

Сотрудники должны расписаться в том, что ознакомлены с этим приказом.

Оценку квалификации проводит специальная комиссия, состоящая из достаточно квалифицированных специалистов, которые могут авторитетно оценить уровень аттестующихся. Результаты оформляются в форме приказа.

 Если сотрудник не прошел аттестацию, ему нужно предоставить шанс пройти ее повторно во избежание споров в дальнейшем. После второго провала предложите ему менее престижное место работы в вашей компании. Найдите место, на которое работник точно не согласится.

Оформляйте отказ письменно и можете готовить приказ об увольнении.

Хотя одного приказа об увольнении в этом случае может оказаться недостаточно. Если до аттестации сотрудник хорошо справлялся с обязанностями и не имел никаких взысканий, он может оспорить увольнение в судебном порядке.

Суд почти всегда принимает сторону истца. Устраивая аттестацию специально для того, чтобы избавиться от конкретного человека, соблюдайте формальности.

 Недостаток такого способа увольнения – дороговизна и сложность организации этого мероприятия.

За систематическое нарушение трудовой дисциплины

В трудовом договоре всегда четко указано время начала и окончания рабочего дня, а всякое нарушение условий договора ведет к взысканиям.

Обязательно отмечайте в табеле все опоздания (см.

«Дисциплинарное взыскание за опоздание на работу»), ранние уходы с работы, затянувшиеся обеденные перерывы и т. п.

Если нарушения стали систематическими, создайте комиссию и напишите акт. Потребуйте письменных объяснений от сотрудника.

В случае отказа составьте об этом акт, подписанный членами комиссии, состоящей из трех незаинтересованных свидетелей, непосредственного руководителя и представителя отдела кадров.

 Если письменно оформлять замечания при каждом опоздании на работу или подобном нарушении, в суде у вас будут доказательства, которые смогут убедить судью в справедливости увольнения.

За однократное нарушение

Трудовой кодекс трактует следующие действия как грубое нарушение дисциплины:

  • появление на работе в состоянии опьянения, алкогольного или наркотического;
  • отсутствие на месте значительную часть рабочего времени без предупреждения;
  • разглашение коммерческой тайны;
  • нарушение техники безопасности, которое может стать причиной тяжких последствий;
  • уничтожение, хищение или растрата имущества.

Прогул более четырех часов и появление в нетрезвом виде становятся причиной увольнения чаще остальных. Прежде, чем вы приступите к процедуре увольнения, убедитесь, что в трудовом договоре содержится пункт о расположении рабочего места, а должностная инструкция подписана работником.

Для доказательства факта появления на работе в состоянии опьянения, необходимо медицинское освидетельствование и письменные показания свидетелей.

Читайте также  Как оформить работника по гражданско правовому договору

Вы должны вынести нарушителю выговор с занесением в личное дело.

Только после сбора необходимых документов вы можете надеяться на то, что пьяница будет уволен, а решение не сможет быть оспорено в суде.

Если произошел прогул, то есть отсутствие на работе в течение 4 часов без предупреждения, сотрудника можно уволить даже при однократности проступка.

Причина прогула может считаться уважительной, если произошел пожар или авария, внезапно заболел близкий родственник и т. п.

 За прогул сотрудника можно уволить в течение одного месяца с момента происшествия.

Увольнение мирным путем

Вы, конечно, можете проявить принципиальность, и уволить нежелательного работника по статье, но подумайте о последствиях этого поступка. Вы рискуете стать фигурантом многочисленных судебных разбирательств с неопределенным финалом.

Если суд признает ваши действия неправомерными, вы выплатите компенсацию за вынужденный прогул и будете должны будете принять обратно уволенного работника.

Нам кажется, лучше попытаться найти мирные пути разрешения конфликта (см. «Увольнение по соглашению сторон (между работником и работодателем)»).

Предложите сотруднику написать заявление по собственному желанию, объяснив, что у вас достаточно информации, которую можно использовать при увольнении.

В результате судебного процесса работник не теряет ничего, а вы понесете затраты при оплате адвокатов и юристов, даже если в конце концов выиграете дело. Предложите сотруднику выходное пособие и разойдитесь миром – так будет лучше для всех.

© Старецкая Елена, BBF.ru

Источник: https://BBF.ru/magazine/7/5615/

Как подвести под увольнение неугодного сотрудника

Расторжение трудового договора по соглашению сторон – наиболее удобный и мирный способ расстаться с неугодным сотрудником. Этот документ – своего рода дополнительное соглашение к договору.

В нём прописывается срок, с которого договор считается расторгнутым, и этим соглашение можно предусмотреть сумму отступных при увольнении сотрудника. Плюс этого соглашения: подписав его, расторгнуть в одностороннем порядке такое соглашение работник не сможет.

Возможно, также, что предложенная сумма отступного покажется работнице существенным стимулом к бесконфликтному расставанию с Вами. Второй, более сложный, вариант расставания – расторжение трудового договора по инициативе работодателя.

Основания для такого прекращения трудовых правоотношений предусмотрены ст. 81 Трудового Кодекса РФ.

Как можно уволить неугодного сотрудника без его согласия?

Внимание Причем эта работа не оплачивалась! А утром мы должны были в соответствующем внешнем виде приходить в офис и приниматься за основную работу. Понятно, что такую нагрузку смогли выдержать не все. Недовольные работать на складе отказались, после чего были немедленно уволены.

5 способов уволить сотрудника без последствий для компании

Работник должен либо согласится на работу с новыми условиями труда, либо уволиться про ст.74 ТК РФ.

Однако, следует учесть, что изменения существенных условий труда должны быть вызваны производственной необходимостью в связи с изменением технологического процесса, организации труда и по другим причинам.

Кроме того, работодатель должен быть готов доказать в суде, что сохранить прежние условия труда было невозможно.

Третий важный момент – работодатель не должен изменять трудовую функцию работника. Минус этого способа увольнения неугодного работника заключается в сложной законодательной регламентации процесса увольнения по этому основанию.

Увольнение конфликтного сотрудника

Для Вас наиболее приемлемы 3 основания: а) сокращения численности или штата работников организации, индивидуального предпринимателя; б) несоответствия работника занимаемой должности или выполняемой работе вследствие недостаточной квалификации, подтвержденной результатами аттестации; в) неоднократного неисполнения работником без уважительных причин трудовых обязанностей, если он имеет дисциплинарное взыскание. Рассмотрим более подробно каждое из приведённых выше оснований: Сокращение численности или штата работников организации, индивидуального предпринимателя Увольнение неугодного работника по сокращению штата длительная, трудоёмкая и затратная процедура. Работодателю нужно последовательно и чётко произвести следующие действия: 1.
Внести необходимые изменения в штатное расписание; 2.

Как уволить неугодного сотрудника

Увольнение работника за неоднократное неисполнение работником без уважительных причин трудовых обязанностей, если он имеет дисциплинарное взыскание Часто используемое основание для увольнения неугодного работника- это увольнение за неоднократное неисполнение работником без уважительных причин трудовых обязанностей. Здесь работодатель подвергает работника дисциплинарному взысканию за нарушение или неисполнение должностной инструкции, порой необоснованно, а вскоре вновь привлекает работника за какое-либо нарушение дисциплины. На практике работники редко обжалуют приказ о наложении первого дисциплинарного взыскания, но при вынесении второго взыскания и увольнении обжалуют в суде оба дисциплинарных взыскания, если еще не истек трехмесячный срок для оспаривания этого взыскания.

Юридическая консультация в екатеринбурге

Статья 74-я ТК РФ предусматривает, что работодатель может изменить график работы и условия труда (например, ввести сдельную оплату труда или перевести производство на круглосуточный график).

Также наниматель может изменить месторасположение фирмы (из центра переехать на окраину) или сменить собственника, или провести реорганизацию. Задача работодателя – вовремя предупредить сотрудников о причинах и изменениях, а именно письменно и не позднее, чем за два месяца.

Важно А сотрудникам остаётся либо согласиться с переменами, либо уволиться.

Нельзя сократить штат на конкретную единицу без объяснений и альтернатив.

Работодатель должен предложить сотруднику список других вакансий и не абы каких (из менеджера – в курьеры или уборщики), а соответствующие его компетенциям. Работник отказался – задокументировали это и провели сокращение.

Как увольняют, когда сотрудник не хочет уходить

Увольнение по сокращению штата Другим основанием для увольнения неугодного работника является увольнение по п. 2 ч. 1 ст. 81 ТК РФ, то есть по сокращению штата.

Пари увольнении по этому основанию важно соблюсти процедуру увольнения, предусмотренную законом и не допустить нарушений трудового законодательства.

Минусы этого основания увольнения:

  1. сложная процедура увольнения.
  2. Высокий риск восстановления работника на работе в случае судебного спора в связи с нарушением процедуры увольнения.
  3. Увольняемый работник может относиться к категории лиц пользующихсяпреимущественным правом на оставлении на работе, ему нужно предложить другую работу.
  4. Материальные затраты на выплату выходного пособия.

Плюсы этого основания: Если скрупулезно соблюсти процедуру увольнения к его законности не подкопаешься.

Сам себе адвокат

Не будем забывать, что если процедура увольнения нарушена, то суд может признать увольнение незаконным и восстановить работника в прежней должности, а работодателя обязать компенсировать моральный ущерб.

Так что, будем четко следовать букве закона. Рассмотрим, как уволить за неоднократное исполнение обязанностей, если уже есть взыскание (по п.5 ст. 81 ТК). 1.

Нужно проанализировать правомерно ли наложено взыскание за совершенный проступок: просмотреть подтверждающие документы, уточнить закреплены ли в трудовом договоре или инструкции соответствующие обязанности за работником, учесть тяжесть нарушения.
Основываясь на собственном опыте, хочу предупредить, что нельзя наложить взыскание на сотрудника, фактически работавшего в период отпуска, оформленного документально, даже если есть объяснительная. Чтобы сотрудник прервал отдых и вернулся на работу нужно отозвать его из отпуска. 2.

Как уволить сотрудника: 10 законных способов

Нужно собрать комиссию из людей, имеющих профессиональное представление о работе сотрудников, подлежащих аттестации. Плохие результаты – работодатель вправе уволить сотрудника, но только если он откажется от другой вакансии в компании, которая соответствует его квалификации.

Хватит и одного прогула сотрудника (от 4-х часов подряд либо в течение всего рабочего дня), чтобы его уволить, так как это относится к грубому нарушению работником трудовых обязанностей (ст. 81, п. 6). Сотрудника, который постоянно опаздывает, уволить сложнее, но тоже возможно.

За однократное опоздание уволить нельзя, нужно будет собрать несколько объяснительных об опоздании и назначить дисциплинарное взыскание. При этом в правилах внутреннего трудового распорядка, в трудовом договоре должен быть прописан график работы.

Довольно распространенная ситуация, сотрудник не устраивает руководство по той или иной причине. Как уволить такого сотрудника? Это непростая, но очень распространённая ситуация.

Действительно, уволить неугодного сотрудника не так просто, как это может показаться на первый взгляд. Вроде бы всё очевидно: одна сторона трудового договора не выполняет свои трудовые обязанности, а вторая не готова это терпеть.

Или сотрудник конфликтный человек, от которого много проблем.Суды чаще всего встают на защиту «обиженных», «незаслуженно» уволенных сотрудников.

Поэтому процедура увольнения должна проводиться грамотно, с учётом всех необходимых процедур и без нарушений законодательства.

Есть несколько вариантов решения данной проблемы. Первый вариант – расторжение с конфликтным сотрудником трудового договора по соглашению сторон.

Читайте также  Какие выплаты положены при сокращении работника

Второй вариант – расторжение договора по инициативе работодателя.

Как уволить неугодного работника? С таким вопросом ко мне обратился руководитель одной частной организации.

На практике имеется целый ряд способов, с помощью которых можно уволить неугодного работника.

Увольнение по соглашению сторон Первый наиболее цивилизованный способ увольнения неугодного работника, это увольнение по соглашению сторон, то есть по ст.78 ТК РФ.

Но как быть, если неугодный работник не желает увольняться? Одним из способов понудить работника уволится это предложить ему выплатить своего рода выходное пособие или иначе говоря денежную компенсацию.

Выходное пособие при увольнении по соглашению сторон законом не предусмотрено, но закон не запрещает ее выплату по соглашению между работником и работодателем.

Этим же соглашением определяется размер такого пособия.

Чтобы уволить работника по этому основанию достаточно один раз надлежащим образом зафиксировать появление работника в рабочее время на работе в состоянии опьянения.

Для этого необходимо предложить работнику пройти медицинское освидетельствование.

Если работник откажется составить акт об отказе от прохождения медицинского освидетельствования в присутствии свидетелей, можно этот отказ зафиксировать на видеозапись.

Предложить работнику дать объяснения по факту его нахождения на рабочем месте в состоянии опьянения, а если работник не захочет давать объяснения, то так же составить соответствующий акт после двух дней которые должны быть предоставлены работнику для дачи объяснений. Предложение дать объяснения должны быть зафиксированы в виде уведомления работника об этом.

Источник: http://pbcns.ru/kak-podvesti-pod-uvolnenie-neugodnogo-sotrudnika/

Как по закону уволить неугодного работника — Законники

Рассмотрим каждый вариант более подробно. Первый вариант- Соглашение сторон (ст. 78 ТК РФ).Основание для расставания неплохое, но в большинстве случаев требующее от работодателя дополнительных материальных затрат. Несмотря на отсутствие в ст.

178 ТК РФ указания на выплату выходного пособия при увольнении по соглашению сторон, многолетняя практика решения непростых ситуаций в трудовых отношениях показала, что работник соглашается на такое расставание только при получении определенного бонуса – компенсации за расторжение трудового договора.

  1. письменно ознакомить работника с предстоящими изменениями условий труда;

— письменное обоснование причин вводимых изменений; — предложить работнику вакансию в течение всего срока предупреждения; — правильно зафиксировать все согласия и отказы работника; — уволить работника только по истечении срока предупреждения; — выплатить работнику выходное пособие в размере двухнедельного заработка.

  1. Работник может согласиться на работу с измененными условиями труда.

Таким образом, уволить неугодного работника не такая простая задача. А чтобы уволить грамотного работника, не желающего терять работу придется затратить немало сил.

в соц. сетях . Bookmark the .

Как можно уволить сотрудника без его желания по закону

Очевидно, что здесь работодатель сразу несколько раз нарушил закон: наша работа не оформлялась и не учитывалась при оплате, нормы допустимого подъема тяжестей не соблюдались, незаконно расторгнуты трудовые договоры. Нас по очереди вызывали к руководству и говорили: «Мы найдем способ вас уволить, если не напишите заявление по собственному желанию». К сожалению, никто из нас не осмелился связываться с директором, и обращаться в трудовую инспекцию или суд. И напрасно, ведь наверняка такими действиями работодателя заинтересовались соответствующие государственные структуры, а наши увольнения суд признал бы незаконными.

Внимание

Но прошло время, и сделать это, к сожалению, уже поздно. А компания эта по-прежнему занимает одно из ведущих мест на рынке и широко рекламирует свои услуги.

Очевидно, что на сотрудниках удалось хорошо сэкономить! 4. Вернемся к процедуре увольнения.

Как уволить неугодного работника

Как уволить неугодного работника? С таким вопросом ко мне обратился руководитель одной частной организации. На практике имеется целый ряд способов, с помощью которых можно уволить неугодного работника. 

 Увольнение по соглашению сторон

Первый наиболее цивилизованный способ увольнения неугодного работника, это увольнение по соглашению сторон, то есть по ст.78 ТК РФ.

Но как быть, если неугодный работник не желает увольняться? Одним из способов понудить работника уволится это предложить ему выплатить  своего рода выходное пособие или иначе говоря денежную компенсацию.

Выходное пособие при увольнении по соглашению сторон законом не предусмотрено, но закон не запрещает ее выплату по соглашению между работником и работодателем. Этим же соглашением определяется размер такого пособия.

В основном денежная компенсация в таких случаях устанавливается в размере 2-3 месячных окладов работника, то есть по аналогии с увольнением по сокращению численности или штатов.

Если работник совершил дисциплинарный проступок, за который он может быть уволен, но  работодатель не собрал необходимых доказательств, нарушил  необходимую процедуру наложения дисциплинарного взыскания,  работодатель  пот страхом увольнения по инициативе работодателя может  предложить работнику уволится по соглашению сторон  с компенсацией или без таковой. ( Например, при прогуле, неоднократном нарушении  трудовой дисциплины, появлении на работе в состоянии алкогольного опьянения).

Минусы этого основания для увольнения  неугодного работника следующие

  1. Есть категория работников, для которой увольнение по соглашению сторон даже с выплатой компенсации не устраивает, это беременные женщины, лица, перечисленные в ст.261 ТК РФ и работники понимающие, что не смогут найти работу лучше.

    Одним словом, по каким-либо причинам работник может не дать согласие на увольнение по соглашению сторон даже с выплатой щедрой денежной компенсации.

  2. В большинстве случаев при согласии работника уволится, работодателю придется понести расходы на выплату денежной компенсации.

  3. Практика показывает, что работник в последствие может оспорить увольнение по соглашению сторон по причине порока воли работника. Судебная практика знает немало примеров, когда иски таких работников судом удовлетворялись.

Плюсы этого основания :

  1. Он позволяет работнику и работодателю достичь компромисса и расстаться цивилизованно.
  2. Этот способ увольнения прост в оформлении.

  3. Несмотря на наличие положительной судебной практики для работников уволенных по соглашению сторон, доказать наличие порока воли в суде довольно сложно.

Какие аргументы могут понудить работника уволиться по соглашению сторон?

1.Убедить работника, что он все равно будет уволен по сокращению численности или штатов или по негативным основаниям и с меньшей компенсацией или без выплаты таковой.

  1. Увольнение по соглашению сторон экономит время работника, которое будет потрачено  при  увольнении по сокращению численности или штата;
  2. Увольнение по соглашению позволит работнику договориться с работодателем о размере и порядке выплаты компенсации.

 Увольнение по сокращению  штата 

Другим основанием для увольнения неугодного работника является увольнение по п. 2 ч. 1 ст. 81 ТК РФ, то есть по сокращению штата. Пари увольнении по этому основанию важно соблюсти процедуру увольнения, предусмотренную законом и не допустить нарушений трудового законодательства.

Минусы этого основания увольнения:

  1. сложная процедура увольнения.
  2. Высокий риск восстановления работника на работе в случае судебного спора в связи с нарушением процедуры увольнения.

  3. Увольняемый работник может относиться к категории лиц пользующихсяпреимущественным правом на оставлении на работе, ему нужно предложить другую работу.

  4. Материальные затраты на выплату выходного пособия.

Плюсы этого основания:

Если скрупулезно  соблюсти процедуру увольнения  к его законности не подкопаешься.

Увольнение за прогул 

Еще одним основанием для увольнения неугодного работника является прогул, то есть отсутствие на работе в течении всего рабочего дня или в течении 4-х часов подряд.

Минусы этого основания для увольнения;

  1. Работник может быть дисциплинированным и прогулы не совершать.Опоздания на работу, как правило, не длятся более 4-х часов подряд, а потому прогулом не являются.
  2. Довольно сложная процедура увольнения, которая легко может быть нарушена или работник представит доказательства уважительности причин прогула.
  3. Высокий риск оспаривания увольнения по этому основанию в суде.

 Несоответствие занимаемой должности или выполняемой работе вследствие недостаточной квалификации, подтвержденной результатами аттестации 

Этот способ избавления от неугодного работника очень трудно достижим.

Для того, чтобы уволить по этому основанию работодатель вначале должен  принять  локальный нормативный акт о проведении аттестации.

Прежде чем провести аттестацию необходимо дать работнику время к ней подготовится, создать аттестационную комиссию, зафиксировать в соответствии с требованиями закона порядок проведения аттестации и ее итог, а в итоге привести убедительные доводы несоответствия работника занимаемой должности, Более того, после всего этого  работодатель должен предложить работнику другую работу  у себя.

https://www.youtube.com/watch?v=M9SRSP3lvcs

На практике некоторые используют следующую схему работодатель изменяет должностную инструкцию неугодного работника, предупредив его об этом за два месяца.

Читайте также  Обязан ли работник проходить ежегодный медицинский осмотр

После этого в дополнительном соглашении к трудовому договору работодатель  прописывает условия, на основании которых показатели считаются невыполненными. Значения  показателей  сниматься  раз в неделю или раз в месяц, раз в квартал.

Если работник не справляется, ему выносят выговор, строгий выговор, а затем увольняют.

Минус этой схемы в том, что в последующем работник может оспорить изменения в должностной инструкции. И если в этих изменениях работодатель возложат на работника обязанности не свойственные для это работы, то суд наверняка признает такие изменения незаконными.

Кроме того, эта схема противоречит российскому законодательству, так как  изменение должностной инструкции означает изменение трудовой функции работника, а это допускается  только по соглашению сторон. Кроме того, для подписания дополнительных соглашений к трудовому договору требуется согласие работника. Если работник не пожелает подписывать дополнительное соглашение, то ничего не выйдет.

К тому же для увольнения по этому основанию работодатель должен будет провести аттестацию с соблюдением всех требований закона.

Увольнение работника за  неоднократное неисполнение работником без уважительных причин трудовых обязанностей, если он имеет дисциплинарное взыскание 

Часто используемое основание для увольнения неугодного работника- это увольнение за неоднократное неисполнение работником без уважительных причин трудовых обязанностей.

Здесь работодатель подвергает работника дисциплинарному взысканию за нарушение или неисполнение должностной инструкции, порой необоснованно, а вскоре вновь привлекает работника за какое-либо нарушение дисциплины.

На практике работники редко обжалуют приказ о наложении первого дисциплинарного взыскания, но при вынесении второго взыскания и увольнении  обжалуют в суде оба дисциплинарных взыскания, если еще не истек трехмесячный срок для оспаривания этого взыскания.

     Работодатель вначале  подвергают работнику дисциплинарному взысканию за несоблюдение правил внутреннего  трудового распорядка, например, за курение в неположенном месте, если это прописано в правилах внутреннего распорядка и работник с этими правилами надлежащем образом ознакомлен, а затем еще за какое-нибудь подобного рода нарушение.

На практике это вариант увольнения неугодного работника наиболее эффективен и достигает поставленной цели. Оспорить такое увольнение в суде бывает очень сложно.

Минусы это варианта увольнения:

  1. Длительный срок реализации
  2. Необходимо скрупулезно соблюсти процедуру наложения дисциплинарного взыскания.
  3. Работник может оспорить в суде наложение на него дисциплинарного взыскания.

           Плюсы этого варианта увольнения:

  1. Большинство работников нарушают правила внутреннего трудового распорядка, а потому подвергнуть их обоснованному дисциплинарному взысканию бывает не сложно.
  2. Большинство работников не оспаривают в судебном порядке наложение на них дисциплинарных взысканий в виде выговора.

    Увольнение за появление на рабочем месте в состоянии опьянения 

Это основание увольнение возможно только в отношении работников чрезмерно увлекающихся спиртным. Чтобы уволить работника по этому основанию достаточно один раз надлежащим образом зафиксировать появление работника в рабочее время на работе в состоянии опьянения.

Для этого необходимо предложить работнику пройти медицинское освидетельствование.  Если работник откажется составить акт об отказе от прохождения медицинского освидетельствования в присутствии свидетелей, можно этот отказ зафиксировать на видеозапись.

Предложить работнику дать объяснения по факту его нахождения на рабочем месте в состоянии опьянения, а если работник не захочет давать объяснения, то так же составить соответствующий акт после двух дней которые должны быть предоставлены работнику для дачи объяснений.

Предложение дать объяснения должны быть зафиксированы в виде уведомления работника об этом.

Как правило, если факт нахождения работника на рабочем месте в состоянии опьянения был надлежащим образом зафиксирован, работнику не удается в суде оспорить увольнение по этому основанию.

 Увольнение за разглашение профессиональной тайны по пп. «в» п. 6 ч. 1 ст. 81ТК РФ

Для увольнения неугодного работника по этому основанию необходимо следующее:

— в организации имеется локальный акт, определяющие конкретные сведения как коммерческую, государственную или иную охраняемую законом тайну;

— работник был под роспись ознакомлен с этим актом;

— работник дал письменное обязательство  не разглашать определенные сведения;

— факт распространения информации составляющей тайну именно этим работником чем это подтверждается.

Плюсы этого основания для увольнения:

  1. Тайну могут составлять даже персональных данные другого работника, а само понятие персональных данных довольно широкое, и теоретически работника модно уволить, например, за сообщение кому-либо домашнего телефона другого коллеги и размер его заработной платы.

Минусы этого основания:

  1. Не каждый работник знает о той или иной тайне, а потому не все работники предупреждаются за ее разглашение.
  2. На практике сложно выявить и доказать, что сведения составляющиеся соответствующую тайну распространил именно этот работник.

  Увольнение в связи с изменением существенных условий труда 

Изменение условий труда  законное право работодателя. Прежде чем их изменить работодатель должен за 2 месяца предупредить об этом работника под роспись. Работник должен либо согласится на работу с новыми условиями труда, либо уволиться про ст.74 ТК РФ.

Однако, следует учесть, что изменения существенных условий труда должны быть вызваны производственной необходимостью в связи с изменением технологического процесса, организации труда и по другим причинам.

Кроме того, работодатель должен быть готов доказать в суде, что сохранить прежние условия труда было невозможно.

Третий  важный момент – работодатель не должен изменять  трудовую функцию работника.

Минус этого способа увольнения неугодного работника заключается в сложной законодательной регламентации процесса увольнения по этому основанию. Работодатель должен:

  1. письменно ознакомить работника с предстоящими изменениями условий труда;

— письменное обоснование причин вводимых изменений;

— предложить работнику вакансию в течение всего срока предупреждения;

— правильно зафиксировать все согласия и отказы работника;

— уволить работника только по истечении срока предупреждения;

— выплатить  работнику выходное пособие в размере двухнедельного заработка.

  1. Работник может согласиться на работу с измененными условиями труда.

Таким образом, уволить неугодного работника не такая простая задача. А чтобы уволить грамотного работника, не желающего терять работу  придется затратить немало сил.

Источник: http://pershickow.ru/kak-uvolit-neugodnogo-rabotnika.

Как по закону уволить неугодного работника — Бизнес, законы, работа

Рассмотрим каждый вариант более подробно. Первый вариант- Соглашение сторон (ст. 78 ТК РФ).Основание для расставания неплохое, но в большинстве случаев требующее от работодателя дополнительных материальных затрат. Несмотря на отсутствие в ст.

178 ТК РФ указания на выплату выходного пособия при увольнении по соглашению сторон, многолетняя практика решения непростых ситуаций в трудовых отношениях показала, что работник соглашается на такое расставание только при получении определенного бонуса – компенсации за расторжение трудового договора.

  1. письменно ознакомить работника с предстоящими изменениями условий труда;

— письменное обоснование причин вводимых изменений; — предложить работнику вакансию в течение всего срока предупреждения; — правильно зафиксировать все согласия и отказы работника; — уволить работника только по истечении срока предупреждения; — выплатить работнику выходное пособие в размере двухнедельного заработка.

  1. Работник может согласиться на работу с измененными условиями труда.

Таким образом, уволить неугодного работника не такая простая задача. А чтобы уволить грамотного работника, не желающего терять работу придется затратить немало сил.

в соц. сетях . Bookmark the .

Основания увольнения по инициативе работодателя

Основания увольнения сотрудников по инициативе работодателя

Уволить сотрудника позволяют следующие условия, содержащиеся в статье 81 Трудового кодекса:

  • ликвидируется организация или работодатель – индивидуальный предприниматель регистрирует прекращение предпринимательской деятельности;
  • работодатель сокращает штат или численность работников;
  • сотрудник не справляется на своей должности и это подтверждается результатами аттестации;
  • работник неоднократно не исполнил должностные обязанности, и ранее на него было наложено дисциплинарное взыскание;
  • работником однократно грубо нарушены должностные обязанности;
  • работник свыше четырех часов подряд отсутствовал на работе или отсутствовал весь рабочий день (прогул);
  • работник находится на работе в алкогольном или ином опьянении;
  • совершена кража чужого имущества на работе, его порча или растрата, когда такой факт установлен судом или административным органом;
  • были разглашены ставшие известными в связи с работой персональные данные другого сотрудника или служебная тайна;
  • нарушены правила охраны труда, что вызвало или могло вызвать тяжкие последствия;
  • утрата доверия к сотруднику, обслуживающему материальные ценности (деньги или товар), если при выполнении работ с доверенными работнику ценностями им были допущены виновные действия;
  • работником были представлены поддельные документы, когда заключался трудовой договор.

Источник: https://novdmt.com/kak-po-zakonu-uvolit-neugodnogo-rabotnika/

Понравилась статья? Поделить с друзьями: